①專用性（企業(yè)識別）。東莞清溪職業(yè)裝必須是為自己單位專門設(shè)計或?qū)ｉT挑選的，成衣很難有現(xiàn)成的產(chǎn)品剛好能滿足本單位的要求。

②男女并存。職業(yè)裝必須有男裝和女裝，滿足企業(yè)中男性和女性都要穿的問題。現(xiàn)在的成衣企業(yè)沒有一家能夠保證同時生產(chǎn)好的男裝產(chǎn)品和女裝產(chǎn)品。分別到男裝企業(yè)和女裝企業(yè)采購，又增加了工作難度（雙份的采購過程、雙份的售后服務(wù)、雙份的風險），而且還可能導(dǎo)致男女職工心理不平衡。

③方便作業(yè)。職業(yè)裝是用于工作時穿的，無論選用的是正裝（西裝、時裝），還是工裝，都必須保證穿著時不妨礙工作，而這是所有成衣均沒有充分考慮的（在后背、袖子等部位的設(shè)計上應(yīng)在成衣的基礎(chǔ)上進行調(diào)整）。

④全號碼覆蓋。一個單位的職工有各種各樣的身材和號型，成衣一般只提供5-10個號型。統(tǒng)計結(jié)果表明，即便男裝用40個號型也只能覆蓋90%左右的人（而且穿著時不是特別合適）。所以，越是高檔的職業(yè)裝（比如正裝），越要采用量體裁衣模式。

⑤服務(wù)必不可少。采購東莞清溪職業(yè)裝需要大量的服務(wù)支持。比如不合適服裝的處理，新來員工（或損壞服裝）的補貨，按部門按崗位分發(fā)產(chǎn)品等等。這一切，如果采購成衣，就做不到，因為成衣企業(yè)不需要設(shè)置這樣的服務(wù)部門，也沒有專人專門跟蹤某一客戶。

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⑥千人千樣。東莞清溪職業(yè)裝雖然是團體購買，但卻是每一個人去穿，所以，對服裝的要求（尤其是合適與否）是千人千樣，要想讓職工滿意，就得有人專門服務(wù)到每一個職工。而成衣企業(yè)一般沒有準備這樣的技術(shù)人員和服務(wù)人員來服務(wù)。

⑦耐用性。現(xiàn)在采購量最大的企業(yè)，也是每個職工平均一年一套，而一套衣服要每天都穿，而且一穿就是一年，要求服裝非常耐用。所以，在服裝的材料和工藝上尤其要注意耐用，而且，職業(yè)裝也應(yīng)該考慮非正常穿用的情況，這在成衣生產(chǎn)時一般不考慮。

⑧低成本。職業(yè)裝畢竟是購買單位的一筆開支，無論哪一家單位宣稱自己不在乎錢，其實還是有嚴格預(yù)算的。而成衣的價格一般比同檔職業(yè)裝企業(yè)的服裝價格要高（如果在商場購買，更是白白增加一塊商業(yè)成本）。

由上述職業(yè)裝采購的八大特性，決定了東莞清溪職業(yè)裝的生產(chǎn)組織模式必須是面向企業(yè)中每一個人的一對一的定制模式。一對一的定制模式與成衣的標準化生產(chǎn)模式有著本質(zhì)的區(qū)別，由此可見，采購成衣將是風險很大的一件事！