企業(yè)招人難，招到又留不住

人才，招不來，招來了又留不住”，這是中小企業(yè)最多的問題。企業(yè)在發(fā)展，在擴(kuò)張，人才培養(yǎng)和引進(jìn)是最困擾企業(yè)的，其實(shí)企業(yè)表面缺的是人才，實(shí)際缺的是一套引進(jìn)和管理人才的機(jī)制。“筑巢引鳳，沒有梧桐樹，哪來的金鳳凰”。在東莞工作服訂做行業(yè)里更加難以招人，現(xiàn)在年輕人都不想做制衣行業(yè)，現(xiàn)在制衣廠要采取對(duì)策去解決這個(gè)問題。

“兄弟咱倆一起干，我不會(huì)虧待你的”“老板你放心，我一定會(huì)好好干”民營(yíng)企業(yè)在人才引進(jìn)方面更多靠的是老板人格魅力和格局，沒有談分配，談目標(biāo)，談考核，談的是關(guān)系，談的是感情。一旦進(jìn)入企業(yè)之后雙方發(fā)現(xiàn)都不是當(dāng)初想象那樣的美麗，老板覺得沒有給企業(yè)帶來什么大的改變，對(duì)方也覺得企業(yè)沒有兌現(xiàn)“不會(huì)虧待”的承諾，導(dǎo)致高興而來，反目而去。東莞工作服訂做廠家靚興制衣廠，20年工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)訂做工作服，服務(wù)東莞周邊企業(yè)，讓企業(yè)形象得到提升。

企業(yè)文化建設(shè)的滯后，使其導(dǎo)向、凝聚、融合、激勵(lì)等功能難以發(fā)揮，削弱了企業(yè)的凝聚力、向心力和集體主義精神，從而不能使員工形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體，員工對(duì)企業(yè)不能產(chǎn)生同甘共苦的感情，最終的結(jié)果是企業(yè)失去對(duì)員工、對(duì)外部人才的吸引力。東莞工作服訂做廠家也應(yīng)該注重自身企業(yè)文化的打造，讓客戶更加的信任和支持我們，長(zhǎng)期合作下去。

本文出自——東莞市靚興制衣有限公司