企業招人難，招到又留不住

人才，招不來，招來了又留不住”，這是中小企業最多的問題。企業在發展，在擴張，人才培養和引進是最困擾企業的，其實企業表面缺的是人才，實際缺的是一套引進和管理人才的機制。“筑巢引鳳，沒有梧桐樹，哪來的金鳳凰”。在東莞工作服訂做行業里更加難以招人，現在年輕人都不想做制衣行業，現在制衣廠要采取對策去解決這個問題。

“兄弟咱倆一起干，我不會虧待你的”“老板你放心，我一定會好好干”民營企業在人才引進方面更多靠的是老板人格魅力和格局，沒有談分配，談目標，談考核，談的是關系，談的是感情。一旦進入企業之后雙方發現都不是當初想象那樣的美麗，老板覺得沒有給企業帶來什么大的改變，對方也覺得企業沒有兌現“不會虧待”的承諾，導致高興而來，反目而去。東莞工作服訂做廠家靚興制衣廠，20年工作經驗，專業訂做工作服，服務東莞周邊企業，讓企業形象得到提升。

企業文化建設的滯后，使其導向、凝聚、融合、激勵等功能難以發揮，削弱了企業的凝聚力、向心力和集體主義精神，從而不能使員工形成強有力的戰斗團體，員工對企業不能產生同甘共苦的感情，最終的結果是企業失去對員工、對外部人才的吸引力。東莞工作服訂做廠家也應該注重自身企業文化的打造，讓客戶更加的信任和支持我們，長期合作下去。

本文出自——東莞市靚興制衣有限公司