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人才,招不來,招來了又留不住”,這是中小企業(yè)最多的問題。企業(yè)在發(fā)展,在擴張,人才培養(yǎng)和引進是最困擾企業(yè)的,其實企業(yè)表面缺的是人才,實際缺的是一套引進和管理人才的機制。“筑巢引鳳,沒有梧桐樹,哪來的金鳳凰”。在東莞工作服訂做行業(yè)里更加難以招人,現(xiàn)在年輕人都不想做制衣行業(yè),現(xiàn)在制衣廠要采取對策去解決這個問題。

“兄弟咱倆一起干,我不會虧待你的”“老板你放心,我一定會好好干”民營企業(yè)在人才引進方面更多靠的是老板人格魅力和格局,沒有談分配,談目標,談考核,談的是關系,談的是感情。一旦進入企業(yè)之后雙方發(fā)現(xiàn)都不是當初想象那樣的美麗,老板覺得沒有給企業(yè)帶來什么大的改變,對方也覺得企業(yè)沒有兌現(xiàn)“不會虧待”的承諾,導致高興而來,反目而去。東莞工作服訂做廠家靚興制衣廠,20年工作經(jīng)驗,專業(yè)訂做工作服,服務東莞周邊企業(yè),讓企業(yè)形象得到提升。
企業(yè)文化建設的滯后,使其導向、凝聚、融合、激勵等功能難以發(fā)揮,削弱了企業(yè)的凝聚力、向心力和集體主義精神,從而不能使員工形成強有力的戰(zhàn)斗團體,員工對企業(yè)不能產(chǎn)生同甘共苦的感情,最終的結果是企業(yè)失去對員工、對外部人才的吸引力。東莞工作服訂做廠家也應該注重自身企業(yè)文化的打造,讓客戶更加的信任和支持我們,長期合作下去。
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